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Erfolgreich im Assessment-Center I Führungskräfte I Management Gabriele Trachsel
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- Wirtschaft
Sie planen Ihren nächsten Schritt als Führungskraft? Oder sind Sie bereits losgegangen und stehen im Auswahlverfahren für eine Position im Top-Management? Dann wartet jetzt sicher ein anspruchsvolles Assessment-Center auf Sie und darauf lohnt es sich vorzubereiten.
Ich zeige Ihnen wie: Welche Aufgaben es zu bearbeiten gilt und worauf es dabei ankommt. Meine Kunden, die ihre Assessments bereits erfolgreich durchlaufen haben, berichten gern von ihren Erfahrungen und auch daraus können Sie Informationen für sich gewinnen. Ich, Gabriele Trachsel, gehe auf die konkreten Aufgabentypen der jeweiligen Führungsebene ein. Anhand von vielen erprobten Praxisbeispielen zeige ich Ihnen den Verlauf von Assessment-Centern auf und wie Sie diese bestehen können. In meinem Podcast greife ich auf meine langjährige Erfahrung als Expertin für Assessment-Center und Potenzialanalysen zurück und gebe Ihnen wertvolle Tipps und Insights, damit Sie sich optimal auf Ihr anspruchsvolles Verfahren vorbereiten können.
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#072 - Umgang mit Misserfolgen im Führungsalltag
In der Geschäftswelt ist das Streben nach Perfektion eine häufige Gegebenheit, aber die Realität zeigt immer wieder, dass Fehler unvermeidlich sind. Es ist daher von entscheidender Bedeutung, eine offene Fehlerkultur in Unternehmen zu etablieren, die es Führungskräften und Mitarbeitern ermöglicht, aus ihren Fehlern zu lernen und weiter zu wachsen.
🎧 Hören sie unbedingt rein, es lohnt sich!
👉 Wenn Sie demnächst ein Assessment-Center vor sich haben und gerne professionell vorbereitet in dieses Auswahlverfahren gehen wollen, dann vereinbaren Sie gleich ein kostenloses Erstgespräch unter www.calendly.com/trachsel. -
#071 - Vertrauen - Essenz starker Führung
Gabriele Trachsel beleuchtet die Bedeutung von Vertrauen als unverzichtbares Element erfolgreicher Führung und wie ein hohes Maß an Vertrauen unmittelbar zum Erfolg eines Unternehmens beiträgt. Erfahren Sie mehr über die Kernaspekte effektiver Führung: das Aufbauen und Pflegen von Vertrauen. Gabriele Trachsel erläutert die Signifikanz von Vertrauen in der Unternehmensführung und warum dies das Grundgerüst ist, auf dem erfolgreiche Teams und Organisationen aufbauen.
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#070 - Jenseits des Üblichen: Kuriose Anekdoten aus Auswahlverfahren
In der heutigen Podcast-Episode thematisiert Gabriele Trachsel kuriose Auswahlmethoden wie Graphologie, Horoskope und die Bedeutung von Namen sowie Kopfformen, wobei sie einen faszinierenden Einblick in unkonventionelle Herangehensweisen bei Auswahlprozessen bietet und die vielschichtigen Aspekte der Persönlichkeitsbeurteilung beleuchtet.
🎧 Hören sie unbedingt rein, es lohnt sich!
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#069 - Führungsherausforderungen: Der Balanceakt zwischen Über- und Unterforderung
Im Assessment-Center wird neben vielen anderen Faktoren auch die Belastbarkeit der zukünftigen Führungskräfte geprüft. Es ist daher völlig normal, dass das Auswahlverfahren bei den Kandidaten Stress hervorruft - das ist der Sinn der Übung. Gabriele Trachsel erklärt in dieser Folge, wie Sie mit dem Stress im Assessment-Center am besten umgehen, um zu beweisen, dass Sie auch den späteren Herausforderungen im Job gewachsen sein werden. Mindestens genauso wichtig ist es als Führungskraft aber auch Über- und Unterforderung im Team zu erkennen und entsprechend zu reagieren. Daher wird im Assessment-Center auch die hierfür erforderliche Sozialkompetenz unter die Lupe genommen.
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#068 - Führen heisst entscheiden, nicht verwalten!
Unternehmen brauchen Führungskräfte, die sich nicht scheuen, neue Wege zu gehen und Dinge auszuprobieren. Kandidaten, die die Angestellten nur verwalten, anstatt wirklich zu führen, werden daher im Assessment-Center durch gezielte Testverfahren ausgesiebt. Gabriele Trachsel erklärt in dieser Folge, wie im Assessment-Center Ihre Führungsqualitäten in dieser Hinsicht geprüft werden.
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#067 - Machtspiel im Beruf: Einfluss der Vorgesetzten auf Mitarbeiterwechsel
In dieser Episode thematisiert Gabriele Trachsel das Machtspiel im Beruf und den Einfluss von Vorgesetzten auf Mitarbeiterwechsel. Dabei teilt sie persönliche Erfahrungen aus ihrer Karriere im Kontext der Loyalität gegenüber Vorgesetzten. Trachsel betont die Schlüsselrolle von Führungskräften bei der Stärkung der Mitarbeiterbindung und erklärt, wie Assessment-Center die Sozial- und Führungskompetenzen von Kandidaten überprüfen.
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